14日,艳阳高照。西塞山工业园,湖北圆鼎机械设备制造有限公司二期工地正在新建厂房。该公司又征地36亩,再投资6000万元扩大生产规模。这是一家生产石油钻头、盾构机刀圈、油缸的制造厂家,二期建成投产后产值将过亿元。这是西塞山区做强特钢产业延伸链的一个剪影。
今年以来,西塞山区咬定建成繁荣宜居和谐的现代化特钢之城目标,以“拼、抢、实”的状态和作风,持续推进全链条项目攻坚行动,全力以赴夺取全年“满堂彩”,为黄石奋进全省第一方阵,贡献西塞智慧和西塞力量。
产业聚集强基补链
西塞山区坚持把招商引资作为经济发展第一抓手、头号任务、优先工程。1-4月份,全区新签约重点项目21个、总投资149.2亿元,区“四大家”主要负责人赴外地招商20余次,参与全市集中签约仪式3次,举办特钢产业沙龙活动1次,投资30亿元的特钢产业链项目湖南飞沃、投资10亿元的PCB产业补链项目武汉迪赛成功签约。
全面布局“1+3+N”产业体系,围绕风电、轴承、汽车零部件等特钢延伸产业,编制2022年产业招商地图,完善项目落户地图。组建4个驻外招商分局,抽调16名优秀干部常驻江浙沪深等重点区域,定点挖掘招商信息。注重与龙头企业情感联系,千方百计畅通交流渠道,确保第一时间获取企业投资意图,第一时间上门对接沟通,第一时间回应项目落户要求。推动招商项目精准出击。坚持“咬定目标不放松”,将招商平台作为彰显干部作风能力的舞台,进一步完善招商引资工作考核制度,压实招商工作责任,加强考核奖惩兑现,全面增强招商实效。
项目开工奋发有为
该区扎实推进全链条项目攻坚行动,总投资60.16亿元的28个项目分两批参加全市集中开工,其中实质性开工27个。新签约重点项目21个,实质性开工15个。抓紧落实“一月一签约、两月一开工、三月一拉练”工作机制,每周召开全链条项目建设总指挥长会议,定期通报项目建设进度,持续掀起项目攻坚新高潮。打通项目开工“快速路”,坚持深入项目建设一线,聚焦项目建设中出现的矛盾问题,强化征迁、水、电、气等问题处置化解机制。采取项目业主“书面承诺”,政府部门“容缺受理”模式,为项目报建办理把好关、做好服务,为项目建设争时间、抢速度,确保项目尽快开工建设。
提升督办考核“支撑度”。建立年度目标管理绩效考核办法、全链条项目攻坚行动考核评比办法,制定“五重”工作安排,实行“红、黄、蓝”挂牌,采取末位约谈机制,对到期未完成任务单位进行约谈。创新干部绩效管理模式,提高招商引资等重点工作年度考核优秀名额比例,对表现突出的个人予以嘉奖,并优先提拔重用,激发全区干部职工的干事创业激情。
项目入库精准调度
坚持全周期、全流程精准调度,压实项目入库责任。1-4月份,全区新增5000万元以上项目入库27个,其中亿元以上项目10个。成立项目服务办,持续开展一把手“周末跑工地”和项目建设“比晒亮”活动,督促各分指挥部、各有关部门切实解决项目建设中的实际问题,按照急事急办、特事特办、难事设法办的加速工作模式,解决大谊药业汛期桩基施工等难题,助推项目快建设、早入库。
邀请专业人员组织开展项目入库培训,根据项目类型做精准指导。目前全区已上报投资入库项目资料38个,已通过审核挂表项目37个。紧盯重大项目投资,对重点项目投资存在的问题进行梳理和分工,逐一明确包保领导、责任部门(镇街)。全力服务大冶特殊钢焦化、川冶新材料、万祥二期等工业项目竣工投产,为全区固定资产投资提供有力支撑。
服务供给一帮到底
西塞山区提出聚焦“高效办成一件事”,当好项目服务“店小二”,全力打造审批事项最少、办事效率最高、投资环境最优、企业获得感最强的“四最”城区。
该区推行一个项目、一名领导、一个专班、一帮到底、一抓到底的“五个一”服务体系,设立项目秘书,为项目提供保姆式服务。打造“先建后验”升级版,在城区率先实现工业项目“五证同发”,项目规划建筑方案审批压缩至3个工作日。
深入开展“双千”服务,压实县级领导、区直部门包保责任,对招商引资项目落实专人专责、全程代办,协调解决资金短缺、生产要素、政策落实、人力资源、审批办证等方面。帮助企业快捷获取优惠政策信息,深化“无申请兑现”改革,对符合条件的涉企资金政策100%“免申即享”。实施“高层次人才校企共享计划”,举办多场人才交流推介活动,引进各类人才200余人,确保重点企业开足马力、满工满产。
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